Entidades financieras

retos

¿Qué le depara el futuro a nuestras empresas?

En un mundo de continuos cambios, nuestros negocios se enfrentan a una innovación cada vez mayor, así como a retos regulatorios importantes.

Somos conscientes de que un tamaño insuficiente es un factor de riesgo clave para cualquier actor en el campo de los servicios financieros.

Si reflexiona sobre estos asuntos y se enfrenta a retos parecidos, Banque Cramer está abierto al diálogo.

Podemos imaginar y desarrollar juntos el futuro de nuestras empresas.

Estrategia

Nuestros objetivos

Al igual que usted, queremos perdurar y nuestra meta es aumentar el valor de nuestra empresa.

Oportunidades de crecimiento

Pretendemos continuar con nuestras actividades en la banca privada con un número cada vez mayor de clientes, nuevos talentos y los recursos financieros necesarios para implementar nuestras estrategias y remunerar a nuestros accionistas.

Seguiremos identificando y aprovechando las oportunidades de crecimiento incluso con más ahínco que en el pasado a través de fusiones y adquisiciones estratégicas.

En los últimos 10 años

  • Adquisición y fusión con Banque de Patrimoines Privés (2010)

  • Adquisición y fusión con Banque de Dépôts et de Gestion (2013)

  • Adquisición y fusión con Valartis Bank ZH (2014)

  • Adquisición y fusión con AM & Finance SA Lugano (2019)
COMPETENCIA INTERNACIONAL

Nuestros mercados prioritarios

América Latina

Suiza y Europa

Rusia y CEI

Estructura del accionariado

Combinar velocidad y flexibilidad

La estructura de nuestro accionariado reúne solamente a dos entidades reguladas por la ley suiza.

Norinvest Holding SA (NIH), que cotizaba en la bolsa de valores suiza (SIX) hasta 2018, posee el 100 % del capital social de Banque Cramer & Cie y reúne a todos los accionistas.

La flexibilidad y la velocidad que ofrece nuestra estructura corporativa facilitan la evolución del accionariado del grupo, puesto que los accionistas intervienen solamente en Norinvest, sin interrumpir el normal funcionamiento del banco.

Esta estructura permite mayor velocidad durante las fusiones y adquisiciones al tiempo que permite a las partes interesadas monetizar su participación e intercambiarla por acciones de NIH, así como proseguir con sus actividades si lo desean.

El socio de un banco privado o el accionista de una empresa gestora de activos piensa como un empresario. Reflexiona constantemente sobre su propio futuro y el futuro de su empresa.

Nuestro grupo no es ninguna excepción y su historia es prueba de su apertura al diálogo con miras a consolidar su posición en interés de sus clientes, accionistas y empleados.

Massimo Esposito

Presidente del Consejo de administración